Notes de terrain· L'engagement
L'engagement, ce qu'un seul lecteur sur cette côte vous apporte.
Un seul lecteur sur le terrain fait ce qu'un service situé à trois mille kilomètres ne peut pas faire.
Non pas ce que je comprends de la maîtrise des coûts, mais ce qu'un seul homme, qui a lui-même construit ces factures, apporte désormais aux payeurs qui les règlent.
Vous avez peut-être lu l'autre essai posé sur ce bureau, celui qui traite de la philosophie de la maîtrise des coûts. S'il a rempli son office, il a répondu à une question : cet homme comprend-il le problème ? Celui-ci répond aux deux qui suivent, les questions qu'un acheteur attentif pose ensuite. Il comprend manifestement la maîtrise des coûts, mais que peut-il réellement faire pour moi que d'autres ne peuvent pas faire ? Et il est un seul individu, non une société : que peut donc apporter un seul homme à une échelle qui compte ?
Je répondrai aux deux sans détour, car les réponses constituent l'offre tout entière. Ce qui suit n'est pas une brochure de services. C'est le chemin qu'un seul dossier parcourt sur mon bureau, et à chaque étape, la part qu'un homme sur le terrain accomplit et qu'un service, si vaste soit-il, ne peut structurellement pas accomplir.
Une facture peut être examinée par quiconque dispose d'une grille tarifaire. Elle ne peut être lue que par quelqu'un qui sait comment elle a été construite.
Le premier principe de ce bureauCe que je détiens et qu'un service à distance ne détient pas
J'ai dirigé un hôpital sur cette côte et siégé pendant des années du côté de la table où ces factures sont rédigées. Ce n'est pas un titre à accrocher au mur ; c'est un ensemble d'avantages qu'un payeur peut exploiter, et aucun d'eux ne peut être confié à un service qui n'a jamais mis les pieds ici.
Lisez cette liste comme une seule phrase : un examinateur à distance audite les documents tels que le dossier les présente, tandis que moi je lis la réalité dont le dossier provient. La différence ne tient pas à l'effort. Elle tient au point de vue, et un point de vue est la seule chose qu'une équipe plus grande ne peut pas s'offrir à force de moyens.
L'engagement, phase par phase
Voici le produit final, à découvert. Je vous donnerai la forme de chaque phase et ce qu'elle met entre vos mains. Je ne vous donnerai pas la méthode qu'elle renferme, car la méthode est précisément ce que vous payez, et précisément ce qu'un concurrent copierait. Lisez ces lignes comme un travail déjà accompli de nombreuses fois, non comme des promesses : le dossier est lu, le montant est contesté, l'économie est rendue durable.
Un seul homme, et pourquoi c'est là l'atout
L'objection honnête est l'objection évidente : une seule personne ne se développe pas comme une société. Sur cette côte, cela prend le calcul exactement à rebours. L'échelle, ici, ne se mesure pas en effectifs. Le goulot d'étranglement, pour repérer un dossier régional gonflé, n'est pas le nombre de personnes qui le lisent ; c'est de savoir si la bonne le lit.
Une opération à distance se développe de façon linéaire : davantage de dossiers exigent davantage de mains, et le centième cas n'est pas plus facile que le premier. Un lecteur à la source, lui, capitalise. Chaque dossier approfondit la cartographie des prix, la mémoire des précédents et les relations, de sorte que le dossier suivant est lu plus vite et contesté plus durement que le précédent. Mon centième dossier est plus aiguisé que mon dixième. Et parce que mes honoraires sont une part de ce que je vous économise, je lis les dossiers où l'écart est assez grand pour compter et laisse les autres de côté. La rareté de la bonne attention est ce qui rend cette attention digne d'être recherchée.
Vous n'avez pas besoin de plus d'yeux sur ces dossiers. Vous avez besoin du seul oeil qui était là lorsqu'ils ont été rédigés.
À quoi sert un seul lecteurLa preuve que vous pouvez faire vous-même, aujourd'hui, sans rien dépenser
Vous n'avez à prendre rien de tout cela pour argent comptant, et vous ne le devriez pas. Il existe un test qui ne vous coûte rien et tranche la question de savoir si mon oeil est réel. Sur votre prochain dossier d'hospitalisation égyptien sérieux, demandez à l'établissement le dossier clinique d'origine complet, dans sa propre langue, à côté du résumé traduit qui accompagnait la facture. Puis faites-les lire côte à côte par quelqu'un.
Ils divergent plus souvent que vous ne le penseriez, et ils divergent sur ce qui coûte de l'argent : la durée du séjour, ce qui a réellement été fait, la manière dont une complication est décrite. Vous n'avez pas besoin de moi pour mener ce test. Vous avez besoin de moi pour ce qui vient ensuite, lorsque l'établissement répond à une contestation par un langage clinique et par l'autorité de son médecin-chef, et qu'un examinateur non médecin se retrouve soudain à court de coups. C'est le moment exact où un lecteur qui a siégé de l'autre côté maintient la question ouverte jusqu'à ce que le dossier y réponde.
Échange illustratif, le moment où l'engagement gagne ses honoraires
Notre partenaire de maîtrise des coûts a obtenu une remise et recommande de régler. Le montant reste très au-dessus de tout ce que nous verrions chez nous.
Leur remise se mesure par rapport à leur propre chiffre, non par rapport aux soins. Envoyez-moi le dossier. Je lirai le dossier d'origine à côté de la facture et je vous dirai, par écrit, quelles lignes tiennent et lesquelles ne tiennent pas.
Et si l'établissement résiste ?
Alors il est lu par quelqu'un qu'ils connaissent, dans la langue qu'ils emploient, par la personne qui peut faire bouger le chiffre. Cette conversation est la part que vous ne pouvez pas sous-traiter, et c'est la part pour laquelle j'ai été fait.
Votre TPA compare le dossier à une base de données. Moi je le compare à la pièce où il a été rédigé.
Par où cela commence
Cela commence comme tout commence sur ce bureau : par un seul dossier. Apportez-moi un seul dossier égyptien que vous pesez, assez sérieux pour que l'écart entre ce qui a été facturé et ce qui était nécessaire ait son importance. Je le lirai comme seul peut le faire quelqu'un qui a construit ces factures, et je vous dirai sans détour ce qui tient et ce qui ne tient pas. Si je ne retire rien, vous ne devez rien. Si j'ai raison, vous aurez trouvé le seul lecteur contre lequel cette côte ne peut pas se défendre, et vous saurez exactement ce que vaut un seul homme.
Un TPA est un processus que vous achetez. Ceci est une position qu'une seule personne peut occuper : l'homme qui était assis de l'autre côté de la table, désormais durablement du vôtre.